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以紅軍信仰接受新挑戰 用長征精神實現新突破

發布時間:2017-1-21 9:22:37    閱讀:9628次

金雞狂舞新春到,萬物蘇醒把春報。在剛剛過去的一年,我們收獲頗豐,來之不易的成績是集團公司上上下下全體伙伴共同努力的結果,是每一位伙伴家人默默支持與甘愿奉獻的結晶,借新春到來之際我代表集團公司對你們表示由衷的感謝!預祝你們新年快樂,萬事如意!剛剛過去的一年是全國人民紀念紅軍長征勝利80周年的大慶之年,為此,習近平總書記做出了重要講話,我曾數次通篇細讀,講話令人深思,令人振奮,聯想我們自身,使我從中獲得了勇往直前的信心與力量,再借新春到來之際將一些感想形成文字,希望能與伙伴們獲得一些心靈上的共鳴。

一、穿越歷史的滄桑巨變,回望41年的艱難征程。

伙伴們,41年的中捷石化,我們經歷了太多的坎坷,在一次次的考驗中實現了設備與市場的對接,產品與客戶的互動,人力資源配置與現代化管理的吻合,硬生生的把一個聲名遠播的大型民營企業呈現在了世人面前,這舍得之間所擁有的一切值得我們珍惜,更值得我們去鞏固和發展。自2008年與海油合作至今,我與很多過去的老伙伴們在一個新的環境下再一次共同謀事,實現了“長征”勝利后的會師,以開天辟地的氣魄開啟了譬如新啟元,新欣園,華鑫洺源等新的建設征程。對我們來說新的長征才剛剛開始,這一征程將是中捷石化未來發展的重要階段,不僅僅是一次起決定作用地歷史性考驗,也是對全體伙伴踐行“認真、真實、實在”之精神的真實性檢驗。

1、用理想信念支撐我們的前行。

習近平總書記講“長征是一次理想信念的偉大遠征。”不錯,這句話概括的十分精辟。回望41年前,一批批老一代石化人住著透風漏雨的窩棚,啃著沒有油水的咸菜疙瘩,拿著可憐巴巴的工資收入,愣是在一片被“流放”的鹽堿灘上建起了鐵塔。我們和紅軍相比,在國泰民安的今天不用去硝煙紛飛的戰場流血,甚至犧牲,但是我們決不能在競爭激烈的市場中迷失方向,一定要千方百計地達成我們一個個的既定目標,讓我們的子孫后代活的幸福,活的快樂,為所有伙伴們今天的付出而活的自豪,這就是我們每一位中捷石化伙伴的理想信念!理想指引人生方向,信念決定事業成敗。用總書記的話講“沒有理想信念,理想信念不堅定,精神上就會‘缺鈣’,就會得‘軟骨病’”。回顧老一代的中捷石化建設者們,他們正是出于“后人乘涼”的開闊心胸,才可以在勝利和順境時不驕不躁,在困難和逆境時不消沉、不動搖,經受住了各種風險和困難的考驗,在拼搏與奮斗中練就了金剛不壞之身。

伙伴們,回顧41年來的中捷石化,我們真真正正、實實在在的實現了上百億元的利稅,創造了數千個就業崗位,為建設地方經濟不辱使命,憑我們的良心對得起農場的父老鄉親。可是相比百年企業,我們前方的路還有很長,所做的一切還遠遠不夠,仍需每一位伙伴進一步凈化心靈,完善自我,尤其是各單位的第一責任人,更需要給自己“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。”既要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又需謀事要實、創業要實、做人要實,要主動地拿出對中捷石化的一片真情與厚愛,不斷提高分析問題、處理問題的能力。在剛剛過來的一年,有些單位并沒有很好地完成預定目標,原因就是昂揚向上、主動有為的精神狀態不夠,自我加壓不夠,理想信念的堅持不夠。伙伴們,我們常常提及要實現美麗的石化夢,但是我們的石化夢缺少了思想,只會讓我們富了一時的口袋,卻窮定了余生的腦袋,窮定了我們的未來。因此,我希望每一位伙伴一定要打起精神,做好眼前的事,走對今后的路,對得起老一代石化建設者們的囑托與期盼。

2、用實事求是抒發我們的情懷。

41年來,中捷石化的發展靠的是伙伴們的聚心合力,以實事求是的精神開拓進取,這對中捷石化今后的“長征”勝利尤其重要,仍需發揚光大。通俗的講我們創辦企業的目的就是要掙的錢比花的多,要讓我們的每一位家人都過上好日子。掙錢就要講成本,無論是過去、現在,還是將來,對于成本管理都要予以高度重視,我們既要想著掙大錢,也不要忘了拾小錢。過來一年,新啟元在節能降耗,深入挖潛上做的不錯,華悅凱旋憑借著革新實現了扭虧新局面,這是值得肯定的。我想這一切憑借的就是實事求是,以及認真苦干的精神。我們說安全無小事,其實任何工作都沒有小事。我們有些管理者不愿意俯下身子為員工服務,不愿意像紅軍那樣從群眾中來到群眾中去,造成了很多員工的情緒不滿,抵觸工作的情況,損耗了我們的人力成本。要解決這一問題的有效方法就是文化,我們的管理者不要人壓人,要想方設法給員工創造情懷文化,多形式,多渠道豐富員工的業余生活,在平等互愛中讓員工感受到溫暖,感受到企業的關懷。我們中的有些管理者不善于處理與員工之間的關系,不是工作方法不夠恰當,就是不夠策略,總結來講就是缺少思想,或者說缺少愛心和容人的胸懷。要知道對于一個管理者來說什么才是最重要的?缺失的才是最重要的,我們一定要善于發現和彌補自身的缺失,不要讓種種缺失限制了能力的發揮。過去我講,真正發展才是硬道理,但是真正發展的目的就是為了讓中捷石化更好的生存下去,而真正發展的途徑就是我們每一位伙伴實事求是的貢獻一定要大于企業為你花費的成本。

3、用浴火重生完成我們的志向。

我們眼下的團隊中,年輕的伙伴占了絕大多數,相比41年前的建設者們缺少吃苦耐勞的精神,更不要說像紅軍那樣爬雪山、過草地?但是如果想讓中捷石化變得更加強大,我們每一位伙伴就必須浴火重生,完成實質性地蛻變。而蛻變的前提就是牢固建立艱苦奮斗的思想,并把這種思想升華為行動。看過紀錄片《長征》的人應該能夠深刻認識到擁有這種艱苦奮斗的思想有多重要。長征途中,紅軍沒有取暖的衣物,缺醫少藥,連填飽肚皮都無法解決。就是在這樣的條件下他們艱苦奮斗的思想壁壘沒有倒塌,最終才得以勝利沖破敵人的一次次圍剿,完成長征后的浴火重生。拿時下的很多人來比較,除了缺少這種艱苦奮斗的思想,別的什么都不缺。不過,也有人會提出反駁說自己缺錢。沒錯,中捷石化也缺錢,和很多企業一樣,發展的雪球越滾越大,雖然錢是越掙越多,但總是不夠用。不妨都想想,過去要是趕上了下雨天出門,不是穿雨衣就是打傘,而現在是坐車,在生活基本所需的“吃、穿、住、行”中這只是“行”,還有我們的吃、穿、住,由于受到基因里的本能驅使,每一個人都試圖改變現狀,這也就給為什么總覺得錢不夠用找到了理由。我們都知道華為的員工年收入平均下來要幾十萬,可很少有人愿意花時間去研究華為人的思想。可以說正是華為人強烈的群體意識,超前的創新意識,開放的包容意識,以及無時不在的危機意識和學習意識才成就了華為的今天,而所有的這些都離不開艱苦奮斗的思想。為什么要這樣講?華為的文化我們也有,但是我們沒有真正的落地生根,形體顯得高大,其實產生思想的DNA出現了變異,導致以自我為中心,以領導為中心,忽視了藝術性的做好本職工作。

伙伴們,就像羅馬不是一天建成的,但是毀滅它只需要很短的時間一樣。我們每一位伙伴擁有七八十年的生命不是難事,企業想要生存60年卻很難,更不要說我們的百年石化夢,更難!所謂“道法自然”,我們要在愛護、尊重、有理性的建設中捷石化的同時,把握正確的利潤導向,實現新形勢下的開源節流,“開源”即以內控促經營,向管理要利潤,在強化和完善核算體系的同時,一定要用準確的財務報表去支撐利潤管理。“節流”即減少過來一些不規范簽約對公司利潤的侵蝕,一定要加強合同風險管理,預防合同利潤流失,控制項目物料駛入利潤藍海。

二、審視眼前的瞬息萬變,繪就當下的創業新圖。

伙伴們,歷時2年零5天的長征是一部驚天地泣鬼神的偉大史書,她讓每一個紅軍都明白“為誰扛槍,為誰打仗。”的道理,毛主席曾經就國共兩黨做過比較,他說:“同樣一個兵,昨天在敵軍不勇敢,今天在紅軍就很勇敢。”這是因為當面對人民利益的時候,他們懂得審視,懂得只有紅軍才能為老百姓謀幸福。“夫志,氣之帥也。” 二萬五千里長征的歷史證明,崇高的理想信念始終是共產黨人努力拼搏、戰斗不息的精神支柱,是革命事業取得勝利的力量源泉。同樣,今天的中捷石化到了我們矯正信仰,重塑價值觀的時候了,每一位伙伴一定要深刻理解集團公司“忠實、敬業、規范、激情、創新、效率、感恩”的核心價值觀,一定要像當年的紅軍一樣弄明白“為誰工作,為誰建設。”立志完成屬于自己的那一份神圣使命。

1、給員工創造奮斗環境。

伙伴們,佛家說“坐也禪,行也禪。”其實每個人的一生原本就是一場修行。能留給后人最好的東西是奮斗的化身,這也是我們實現石化夢的最有力支撐。 在過去的一年里我們中有各別的員工因為總總原因辭職了,關起門來說,還是因為奮斗的環境不夠好,有些人的特長得不到發揮,要知道冷落常常是摧人意志的毒藥。在新的一年我希望各單位,尤其青工多的單位更要提起重視,一級級管理者上下負責,環環相扣,拿出些新心思,給有志于事業的奮斗者創造一個宜人的環境。一定要拿出實際行動,讓我們的伙伴們真真切切的感受到中捷石化不是哪一部分人,甚至哪個人的家,而是每一個人的家。眼下,我們各單位之間的管理水平參差不齊,管理者之間的管理藝術更是高低不一,這直接影響到了我們的隊伍建設和環境建設,說到這,我要強調的還是學習二字。我們的各級管理者一是要通過學習拓寬選人、用人的渠道,不要以貌取人或任人唯親,要善于發現那些肯干、愿干、能干的“生面孔”。二是要通過學習建立激勵機制,給那些敢于沖鋒陷陣的“紅軍戰士”記功晉級,不一定非要等到年底評選先進時,可以按季、按月。三是要通過學習完善監督檢查機制,如紅軍一樣要在“三項紀律、八大注意。”面前人人平等,自覺抵制私欲膨脹,制止任何靠著投機取巧、鋌而走險、拉幫結派,而中飽私囊行徑的發生。四是要通過學習完善干部梯隊考核機制,從“德、能、勤、績、廉”五個方面全覆蓋,讓那些以廠為家、以工作為事業的伙伴獲得源源不斷的動力。

2、看失敗忘掉以往成功。

在過去的一年我們經營不錯,相比很多的同行對手,值得慶賀,但是絕不能為此陶醉,更不能在陶醉中溺亡。看看那些今日還人前顯勝、風光無限,明日就日落西山、銷聲匿跡的企業,我們就會明白成功只是暫時的,而失敗卻會時時來襲。聽說讓人數十年來嘖嘖稱贊的南街村遇到了大麻煩,其暴露出的問題林林種種,具體的分析當然要留給那些專家和教授,今天我著重要提的一個詞是“市場規律” ,市場規律是“順則昌、逆則亡”的代言詞,在市場規律面前任何違背它的人都會撞得頭破血流,不得善終,我們也不例外。從企業改制到建設催化裂化、精細化工,我深有體會,化工經濟一定要堅持產品的上下對接,遵循綠色環保,遵循科技創新,遵循工藝升級,遵循結構調整。只有這樣我們的產品才能有保障,我們的成本才能降到最低,我們才有可能得到更多的“奶酪”。要想做好、做實,就必須學會不斷的總結,尤其新啟元和新欣園,是中捷石化的左右眼,互望而成的100%地標符號更是中捷石化的象征。

3、讓安全真正保駕護航。

無論任何時候安全工作都不得不提,即便是啰嗦也要說。在過去的一年里有些單位發生了安全事故,所幸沒有出現人員傷亡,但是也值得我們高度重視。防止安全事故發生的主要手段就是對安全隱患的治理,上墻的規章制度不是用來裝飾,重在執行,要不折不扣的落實。在接下來的一年,各單位一定要根據自身特點對安全制度進行認真梳理,對癥下藥,加大獎懲力度。在安全知識的普及方面各單位也要及時跟進,絕對不能忽視。有資料顯示,在有人為責任的事故中,有近90%是責任人心存僥幸,安全措施未做到位造成的。的確,過來一些事故的發生正是由于一些人有了“及格就行”的思想,才導致了事故的發生,輕則設備受損,重則人身傷亡。如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴格按安全規程辦事;檢查到位,不漏過一個細節;措施到位,不漏過一個疑點,許多事故都是可以避免的。伙伴們,我們的安全管理工作講的就是細節。鄧小平同志故居長聯的開篇兩句是:小事宏觀,大事微觀;成事縱橫觀,敗事主客觀。這兩句話所透出的道理恰恰就是我們做好安全管理工作的基本原則。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平,而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起;要想使我們的安全管理工作做到位,就必須從縱橫兩個方面進行系統的策劃與實施,對于欠缺的原因,則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找。

事實上,很多事故的發生都是由于太多的小缺陷引起的,而且有時缺陷雖小,往往造成的事故卻很大。在我們的實際生產活動中同樣如此,一個錯誤的動作、錯誤的信號,一時馬虎造成不該出現的缺漏,一個心存僥幸的想法,都可能造成不可想象的后果。所以,我們一定要牢固樹立“一百減一等于零”的安全觀念,在一百項工作中,即使九十九項工作做好了,只要有一項沒有完全做好,都有可能造成整體失敗。一定要牢記,從大處著眼,從小處著手,用鐵一般的規程去做好安全預防工作,才是保證中捷石化事業成功的關鍵所在。

三、蓄勢而為的云蒸龍變,唱響5年的新征情歌。

伙伴們,拿剛剛過去的一年來講,我們實現了“三年翻番”的原定目標,實現了新欣園的順利開工,實現了員工工資收入的不斷提升,呈現出了大好形勢,一片欣欣向榮的景象,但是相比兩萬五千里長征,我們才僅僅邁出幾步,做得遠沒有我們想得好。接下來的一年將是中捷石化開啟新五年的第一年,意義重大。新的五年內我們將實現化工產業的新布局,實現經營業績的倍增,實現固定資產投資的越發積累,實現員工收入的進一步提升。這無疑需要我們拿出滿腔激情,像當年的紅軍那樣,堅定信念,以無畏的精神去爬雪山、過草地。面對新的五年,中捷石化的所有家人必須要人人求發展,事事講發展,以求年年都有新發展,因為沒有什么選擇比發展更重要。

接下來的五年我們將加大和高等院校的合作力度,研發中心更要積極發揮“研發”職責,在下游產品上做文章,明確重點,尋求突破。一是要努力整合各種有效資源,包括與國外企業建立深度的合作,以實現引資效果的最大化,促進項目集約化布局、產業集約化發展。我們要緊緊抓住新啟元和新欣園、陸源碼頭等目前已經形成的支柱產業,以實現產業集群發展和引資的互促雙贏。二是要進一步深入研究產業的特征、發展方向和產業轉移的重點,吃透、吃準情況,尤其對相關政策的解讀,采取具有針對性的措施,力爭引進更多的促進優勢互補、產業對接的好項目。三是要想方設法的引用、聘用一批行業精英人才,提高團隊的整體素質和活力。四是要充分調動一切積極因素,多渠道、全方位搜集挖掘信息資源,加強綜合分析,有選擇的重點突破,包括我們的金融、酒莊、物流、房地產、加油加氣站等服務型單位,一定要放開膽子,以開放的思維“外擴內補”,絕不能坐視現狀,要做大、做強。小企業不一定贏小利,只要方法對路,多增添一些別人意想不到的新內容,我相信我們的服務型單位一定會贏得更廣闊的發展空間。

紅日升空輝大道,金雞報曉促長征。伙伴們,老話講“逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。”新的一年已然開啟,在時間面前我們不等彷徨,面對永遠靜立不動的過去,當未來姍姍來遲的時候,我所感受的是如箭一樣飛逝的現在。雖然我們不能去改變時間,但是時間卻在日復一日的改變著我們。伙伴們,面對新的一年我們必須要弄出個大動靜,一定要給接下來的新五年開一個好頭,給我們的“新長征”打一個徹頭徹尾的勝仗。伙伴們,最后我以毛主席的一首《沁園春 雪》與大家共享,希望我們在感受激情與霸氣中共同挑戰嶄新的2017年,再創佳績,再相約同慶。

北國風光,千里冰封,萬里雪飄。

望長城內外,惟余莽莽;大河上下,頓失滔滔。

山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。

須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈。

江山如此多嬌,引無數英雄競折腰。

惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋祖,稍遜風騷。

一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射大雕。

俱往矣,數風流人物,還看今朝。


河北中捷石化集團董事長:王振華

2017年1月20日

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